Международный геммологический институт (IGI) сообщил о значительном увеличении выручки и прибыли, и теперь на лабораторные бриллианты приходится две трети всех доходов от сертификации.
Выручка выросла на 23 % за три месяца (1 квартал 2027 финансового года) до 3,7 млрд рупий ($ 36 млн), а показатель EBITDA увеличился на 29 % до 2,2 млрд рупий ($ 21 млн), говорится в сообщении компании, опубликованном 23 июля.
Международный геммологический институт (IGI), базирующийся в Антверпене, в настоящее время получает 58,2 % своего дохода от отдельных камней, выращенных в лабораторных условиях, и 7,8 % – от камней, выращенных в лабораторных условиях, в ювелирных изделиях, в общей сложности 66 %.
Техмасп Принтер, управляющий директор IGI, сообщил о «широком распространении алмазов, выращенных в лабораторных условиях (LGD), в виде россыпи, ювелирных изделий и цветных драгоценных камней».
Он также отметил, что сегмент природных алмазов остается «ключевой стратегической опорой» и что компания по-прежнему стремится завоевать долю рынка за счет новых и существующих клиентов.
Финансовый директор IGI Ишвар Айер рассказал американскому деловому новостному каналу CNBC: «В сегменте (выращенных в лаборатории) алмазов существует внутренний спрос, что также приводит к значительному увеличению производственных мощностей.
Рост объемов за последние шесть-семь кварталов в значительной степени обусловлен лабораторными алмазами, и выручка от этого сегмента растет быстрее, чем от добытых природных алмазов».
Компания IGI была основана в Антверпене, но сегодня ее штаб-квартира фактически находится в Индии, а 80 % ее доходов приходится на лаборатории в Сурате, Мумбаи и других городах страны.
В июле прошлого года компания заявила, что не планирует прекращать оценку по цвету и чистоте выращенных в лабораториях алмазов в ответ на заявление Геммологического института Америки о том, что он будет просто разделять их на «стандартные» и «премиальные».
Изображение любезно предоставлено IGI.
Источник информационного материала и иллюстраций: https://www.idexonline.com/FullArticle?Id=51310