Компания DTC Botswana (DTCB) планирует стратегическую перестройку, которая позволит ей обрабатывать алмазное сырье от других производителей, помимо Debswana.
Совместное предприятие De Beers-Ботсвана имеет возможность сортировать 45 миллионов карат в год, но в настоящее время обрабатывает только продукцию Debswana, которая в прошлом году составила 22,3 миллиона карат.
Правительство владеет половиной DTCB, а De Beers – оставшейся частью. Организация занимается очисткой, сортировкой и оценкой алмазов из Debswana – партнерство 50:50 между горнодобывающей компанией и государством.
DTCB будет использовать технологии для повышения эффективности и гибкости, заявил управляющий директор Седиренг Серумола (Sedireng Serumola) 2 декабря на ужине в честь 50-летия компании. Он добавил, что будет уделять особое внимание тому, чтобы помочь работникам использовать данные для принятия решений и сократить длину алмазного трубопровода.
«Благодаря этой преобразующей операционной модели у нас будет возможность расширить спектр наших услуг за пределы производства Debswana и предоставлять дополнительные услуги по сортировке по контракту другим производителям алмазов, – пояснил Серумола. – Таким образом, компания DTCB стремится быть более гибкой и быстро реагировать на будущие требования клиентов».
Компания выбрала четыре стратегических приоритета – клиентский опыт, технологии и инновации, организационные возможности и устойчивость – и будет искать возможности для получения дополнительных доходов, сказал Серумола гостям. Это позволит «увеличить акционерную стоимость за счет высвобождения от 3 [миллиардов до] 4 миллиардов BWP [примерно от $ 230 млн до $ 310 млн] в течение пятилетнего стратегического периода».
План, о котором впервые сообщил ботсванский журнал The Projects Magazine, появился на фоне попыток страны диверсифицировать свою экономику, не ограничиваясь добычей алмазов.
DTCB будет сотрудничать с другими учреждениями для развития навыков сотрудников, отметил Серумола. Это поддерживает «видение президента Мокветси Масиси о преобразовании Ботсваны в экономику, основанную на знаниях», по словам руководителя.
Сортировочный бизнес в Габороне начался в 1972 году как Botswana Diamond Valuing Company (BDVC), обрабатывающая продукцию Debswana. В 2006 году правительство и De Beers договорились о создании DTCB, которая начала свою деятельность в 2008 году.
Изображение: Сортировка алмазного сырья в DTC Botswana (De Beers).
С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте https://rapaport.com/news/dtc-botswana-eyes-new-sources-of-rough/