Kering завершил финансовый год на низком уровне, сообщив о снижении доходов, но онлайн-продажи этого гиганта роскоши продолжают расти.
Компания, стоящая за Gucci, Yves Saint Laurent и другими брендами высокого класса, продемонстрировала снижение общей выручки в четвертом квартале и за весь год.
Выручка за четвертый квартал составила 4 миллиарда евро (4,82 миллиарда долларов), что на 8 % меньше по сравнению с 4,36 миллиарда евро (5,25 миллиарда долларов) год назад.
Годовая выручка упала до 13,1 миллиарда евро (15,76 миллиарда долларов), что на 18 % меньше, чем 15,88 миллиарда евро (19,11 миллиарда долларов) год назад.
В целом розничные продажи снизились на 16 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что связано с закрытием магазинов и остановкой туризма.
Оптовые продажи снизились на 17 % в сопоставимых условиях.
Тем временем онлайн-продажи были особенно высокими: на 68 % больше, чем в прошлом году, что составило 13 % от общего объема продаж.
В Северной Америке онлайн-продажи выросли на 89 % на сопоставимой основе, составив 24 % розничных продаж по сравнению с 13 % год назад.
«В год потрясений Kering продемонстрировал удивительную стойкость и гибкость, – сказал генеральный директор Франсуа-Анри Пино в пресс-релизе по результатам года. – Мы добились стабильного восстановления выручки во втором полугодии и сохранили рентабельность, продолжая инвестировать в наши дома и платформы роста. Наши денежные потоки оставались высокими, и мы еще больше укрепили финансовую структуру группы».
Часовые и ювелирные бренды компании, в том числе Pomellato и Boucheron, входят в ее подразделение «другие дома».
Годовая выручка в этом подразделении составила 2,28 миллиарда евро (2,74 миллиарда долларов), что на 9 % меньше, а квартальная выручка составила 693,1 миллиона евро (834 миллиона долларов), что на 1 % меньше, чем в прошлом году.
В этом подразделении розничные продажи упали на 5 % за год, а выручка от оптовых продаж – на 13%.
Alexander McQueen и Balenciaga были лидерами продаж, продемонстрировав двузначный рост в розничной и оптовой торговле, поскольку бренды расширяли свою сеть магазинов в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Северной Америке, одновременно наблюдая рост онлайн-продаж.
Ювелирные дома пострадали из-за своего присутствия на западноевропейском рынке, который все еще находится под ограничениями, связанными с COVID-19, в то время как рост продаж в Азии был значительным.
По словам Kering, Boucheron хорошо зарекомендовала себя в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а продажи Qeelin выросли благодаря значительному восстановлению в материковом Китае, в то время как часовые бренды сосредоточились на первоклассной дистрибуции.
Общие продажи в Северной Америке снизились на 8 %, а в Западной Европе – на 28 %.
Продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе упали на 7 %, а в Японии – на 29 %.
Kering не предоставил финансовых рекомендаций на год вперед, но Пино сказал:
«Более чем когда-либо я убежден, что наша стратегия и бизнес-модель идеально синхронизируются с текущими и будущими тенденциями в мире роскоши».
За основу взята статья с сайта https://www.nationaljeweler.com/majors/financial-reporting/9717-kering-s-2020-revenue-sinks-despite-online-growth